9月6日上午，Z6尊龙凯时召开清欠清网络中攻坚行动工作会议。集团公司副总经理侯立林出席并讲话。公司党委书记、董事长陈祖训部署清欠清收工作，财政总监陆美豪宣读《总承包公司清欠清网络中攻坚规划》。集团公司徐之明、骆春燕、尹义民参与。公司党委副书记、总经理陆烜主持。
侯立林在讲话中论述清欠清收工作的沉要性，并对贯彻落实集团公司清欠清网络中攻坚行动会议心灵提出五点要求，一是当真进建贯彻集团公司金宁运董事长在清欠清网络中攻坚行动视频会议上的讲话心灵。二是结合公司现实情况，出台清欠清网络中攻坚行动规划，落实清欠清收工作责任。三是清欠清收工作要对峙先易后难，一事一议，加强有针对性。四是对久拖不还、恶意拖欠的业主，在美满证据资料和合法债权手续的基础上，坚定做到该告状的告状、该查封的查封、该拍卖的拍卖。五是做好工程竣工、工程结算、和财政结算工作。
陈祖训分析了清欠清收工作存在的难题和问题，对下一步工作作部署，一是要以高度责任感和紧迫感抓好公司清欠清收工作，做一个有担任的总包人。二是以强有力的措施抓好清欠清收工作，明确指标、责任人和功夫节点，措施多样有力，利用国务院对广西农夫工清欠的契机，把握好一年中中秋和新年两次清欠的最佳有利的机遇。三是强化监督查核，每月排名每月颁布，在OA上开设清欠专栏分享经验，清欠工作与年度绩效查核结合，将这次清欠清收工作作为发现人才的沉要机遇。四是加强项主张基础治理、过程治理，成立长效机造，利用大数据治理助推清欠清收工作。
会上，徐之明、骆春燕及公司辅导班子成员别离提出工作思路，公司遍地室掌管人、各分公司掌管人作补充汇报。
公司辅导班子、代总经济师、遍地室掌管人及清欠办整幼我员，分公司辅导班子成员、清欠掌管人及分公司财政科、经营科、项目治理科掌管人参会。
会议现场