11月20日，绿城嘉峪关，天色阴沉，雨雾弥漫 。
作为自治区60大庆沉点项目，嘉峪关市邕江上游引水工程一期工程—管线项目施工现场正进行顶管作业，现场工人师傅们身穿雨衣劲头十足，与这低温湿冷的气象形成了强烈对比 。
“哟，又来啦？！”见到二分公司安全科科长张龙，工人师傅总是这样玩笑他 。张龙常跑工地是人尽皆知，来到工地，他总是面色凝沉、眼光坚定地一壁查抄施工现场的安保措施，一壁向身旁的施工人员相识工程概况 。深知雨水气象会对施工作业带来不幼的故障，张龙不穿雨衣就起头查抄机械建设和施工情况，还嘱咐施工人员肯定要把稳防水防滑，提高安全意识 。他还具体查看了管路设计图纸，指出降雨的不利影响，付托施工人员要合理安插，排除所有工程隐患 。
张龙在管线项目领导工作
防微杜渐 有恃无恐
据项目治理人员介绍，张龙时时挂在嘴边的一句话是：“安全要讲，变乱要防，居安思危，乐不忘忧 。”
2018年春节后复工以来，张龙每天不是在施工现场进行安全查抄，就是在去往施工现场安全查抄的路上，在严重的工作间隙还主持各项大大幼幼的安全科工作事务，做好日常安全查核、保险、变乱、隐患等纪录台帐，当真统计和分析并提供正确的安全治理数据和信息，推进安全文化出产，确保节后复工的安全工作落实到位 。
张龙说：“抓好安全治理不是靠嘴上说说而已，肯定要落实到每个项目、每项基础设施、每个施工人员 。工人不只有有安全意识，还要把握各项安全技术 。”有恃无恐、防微杜渐，把所有安全隐患排除在施工前是他首要强调的事 。因而，在每个项目起头施工前，他都要召集项目掌管任人、重要施工人怨刭开安全交底会，进行安全操作规程和当苦衷项的培训，并通过书面文件方式予以确认 。一是在施工规划的基础上依照施工的要求，对施工规划进行细化和补充;二是要将操作者的安全当苦衷项讲明显，保障作业人员的人身安全 。
以师带徒 递薪传火
张龙在公司任职多年，工作经验丰硕和出产技术纯熟的 。在分公司的出产行列里，他是“总教头”通常的存在，能够说是“行走的教科书” 。很多青年职工的入职安全教育培训都是由他来掌管领导，为分公司带出了一批又一批优良的青年骨干 。他曾说：“实现技术突破靠人才，推动治理创新靠人才，解决疑难问题靠人才 。”所以，他会定期发展对职工的安全出产教育培训活动，也时时携带青年职工到施工现场发展安全查抄工作，现场教授工作经验和技术，对青年职工们存疑的处所，他也会耐心解说，从不怠慢；从查看项目出产情况到部署安全治理工作，蕴含造订安全工作打算、指出安全隐患，下达安全整改通知书和造订应急措置打算等等，事无大幼 。他总是毫无保留地将自己的经验教授给青年职工，让各人收成了很多贵重的工作经验和技术 。对他的“徒弟”们来说，张龙既是良师也是益友，更是职业路路上的一盏指路明灯 。
工作中的张龙
团队合作 合理分工
二分公司安全出产治理工作成就卓著，效能逐年攀升，既是张龙辛勤工作的了局，也是整个安全科团队致力奋战的成就 。在张龙的携带下，安全科治理团队分工明确，联结合作，各项安全治理工作有序、高效进行 。由张龙总掌管，其中科员熊赞掌管各项主张安全资料治理，蕴含项主张建设、监理、施工等单元的安全资料治理，便于工程安全监督机构的监督查抄；科员廖洋则掌管机械设备的安全治理，保险合理设备、安全使用、服务出产，为保障工程质量、加快施工进度、提逾越产效益创造前提 。土建现场的安全治理是工程项目治理中异常沉要的一环，直接关系到工程主体项主张建设质量及工程造价的凹凸，所以由安全科全员掌管 。
整个安全科团队就是在这样的分工合作下得到了有序高效的运行 。安全科注沉营造联结合作、敦睦互助的团队空气，还将这种团队氛围传递给了二吩熹他科室 。在此之前，张龙同安全科全数成员还一路去探望了分公司机关一名在生病住院的职工，给她送去了公司的关切 。
张龙持久奋战在项目工作一线，紧抓安全出产治理不放松，抓紧抓实现场治理，使项目安全治理基础得到进一步提升 。在谈到接下来的工作打算时，他强调要积极响应总承包公司各项规章造度和会议心灵，严格执行安全治理准则，确保“三到位”，萦绕安全工作“五落实、五到位”主题，切实加强安全隐患排查治理和现场安全出产监管，推进安全出产工作，以更高的要求、更高的尺度为公司实现年度工作指标、实现“百亿总包、幸福总包”贡献自己的力量 。