Z6尊龙凯时

1月20日
，Z6尊龙凯时第三分公司召开2018年年终工作总结会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义出席。分公司党支部书记韦凌锋主持。    

会上
，岑廷义传递了公司2018年出产经营工作情况
，提出了2019年“一个新提升、两个新突破、三个新水平、四个新台阶、五个新功效”的工作思路
，充分注定了三分公司在2018年所获得的成就和工作亮点
，要求分公司结合自身现实情况
，做好七方面工作。一是狠抓经营龙头工作
，注沉承接质量。二是各岗位人员需尽职尽责
，全力杜绝违规失职景象的产生。三是全力推动各项目部达到特级企业治理水平
，提高项目治理人员的责肆意识和行动力。四是加强项目承包治理工作。五是要注沉人才治理
，加强人才行列建设。六是要抓好基层党Z6尊龙凯时作
，保障企业健康发展。七是做好分公司、项目部班子建设工作
，为推动公司发展作出贡献。

公司党委委员、总经理助理、三分公司经理梁爽总结分公司2018年总体工作情况
，汇报2019年四个方面的工作沉点。在提出存在的问题及挑战时
，梁爽强调
，但愿分公司整个员工可能切实提高政治站位
，加强自动守护企衣符益的意识及风险防控意识
，在新的一年里
，全面加强安全治理、质量治理、资金治理、资料治理、清欠治理及人才治理工作。

会议赞美了三分公司2018年杜着秀项目部、“十佳员工”和“优良新员工”
，要求宽大员工以楷模
，全面做到比、学、赶、超
，推动分公司全面健康发展。

公司组织人事处处长程中海
，公司纪检监察室副主任、物管中心副主任谈陶
，分公司辅导班子成员、机关科室员工及项目部职工共200余人参会。

会议现场

三分公司2018年“十佳员工”

三分公司2018年“优良新员工”