Z6尊龙凯时

    1月27日
，Z6尊龙凯时第一分公司在公司13楼会议室召开分公司2018年年终总结会。公司副总经理曾劲松出席会议。分公司党支部副书记吕朝开主持。

    在听取分公司2018年工作总结及2019年沉点工作部署和瞻望的汇报后
，曾劲松对分公司2018年所获得的成就赐与了注定。他指出
，总承包公司正处于逾越式高质量发展阶段
，分公司要紧跟措施
，走好高质量发展路路
，加快实现本层级高质量发展的指标。针对2019年分公司各项工作的进一步发展
，曾劲松提出了六点要求。一是树信心
，共发展。经营力度要持续加强
，成本节造要严格把关
，员工要对分公司和班子辅导充斥信心
，经心全意谋发展。二是强规范
，控风险。要严格执杏装三沉一大”
，规范执行公司、分公司各项造度和决策
，全面把控好广联达系统的规范使用。三是严履职
，提效能。要进一步推广好部门职责和幼我岗位职责
，提高工作效能
，自动设法子解决现实问题。四是增融合
，抓落实。分公司内部要进一步加强联结
，要确保执行有反馈
，落实有功效。五是正风格
，树纪律。辅导要做好表率
，带头遵守法纪律例
，塑造清正清廉和求真求实的工作风格。六是筑党建
，育人才。要持续抓好基层党Z6尊龙凯时作
，配足配强项目人员
，抓好人才造就
，进一步阐扬基层组织碉堡作用
，打造标杆项目。

公司清欠办和项管处罚别对分公司2018年工作情况进行点评并提出但愿建议。分公司各班子成员别离就各自分管内容进行了总结；嵋槎晕と傥啊⒗罟Φ15位“优良员工”进行了赞美和颁奖。

公司清欠办副主任卢君复、项管处副处长李峰
，分公司辅导班子、各部门及各项目部共150余人参与会议。

会议现场

一分公司2018年杜着秀员工合影