3月9日，Z6尊龙凯时2019年安全出产工作会议在公司十三楼会议室召开 。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、总经理陆烜作安全出产工作汇报 。辅导班子成员曾劲松、周兴耀、岑廷义、陆美豪出席，猎旖均主持 。
陈祖训在讲话中充分注定了公司2018年安全出产工作获得的功效，对2019年安全出产工作提出三点要求 。他要求，一要提高政治站位，奠定高质量发展的安全思想基石 。要坚定贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，牢固设置安全出产“高压线”和“红线”意识，深刻意识到安全出产是公司高质量发展的基础 。二要坚定落实责任，为安全出产治理培土固根 。坚定落实重要辅导抓安全出产的要求，坚定落实全员安全出产责任造，坚定落实失职追责的要求 。三要凸起能力建设，打造高素质安全出产治理行列 。要加强责任心教育，提高造度执行能力、隐患鉴别能力和应急措置能力 。他强调，要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，依照公司高质量发展要求，扎实发展安全出产各项工作，为全面实现二届三次职代会的指标工作做好安全保险，助力公司高质量发展和集团公司冲刺世界500强创造安全和谐不变的环境，为建设壮美广西、共圆回复妄想作出新的贡献 。
陆烜全面总结2018年度安全出产工作，通报进建集团公司安全出产会议心灵，提出2019年安全出产工作指标工作 。他强调要抓好九方面工作，一要全面落实各部门及分公司、项目部安全责任造，发滋变乱做到依法调查 。二要抓项目安全员的现场履职 。假造尺度、明确职责、做好监督 。三要严格项目安全文化施工费的使用 。确保安措费使用的真实性，做到严格审核 。四是严抓危险性较大分部门项工程的治理 。加强查抄监督和验收，做到时时放哨，并做好纪录 。五要严格落实季检、月检、周检、日检造度 。依照“全覆盖、零容忍、沉整改、严处罚”的要求，当真排查、追踪整改 。六要加强应急措置培训，强化应急治理 。分公司经理是本单元应急措置的第一责任人，遇到情况要实时措置协调，做好善后工作，降低影响 。七要打造高素质的专职安全治理团队 。八要做好17个安全文化施工标杆项目 。各分公司务必做好有关工作打算，并掌管督促、协调、落实 。九要强化落实党政同责、一岗双责 。依照“萦绕安全抓党建，抓好党建保安全”的要求，把党Z6尊龙凯时作融入安全出产的全过程 。
会议赞美了2018年度荣获安全出产奖的分公司和优良安全员 。各分公司别离递交《安全出产指标治理责任书》 。
公司二届三次职代会正式代表、特邀代表、列席代表参与会议 。
陈祖训讲话
陆烜作安全出产工作汇报
赞美获得2018年安全出产奖的分公司
赞美优良安全员
递交安全出产指标治理责任书
会议现场