Z6尊龙凯时

 8月8日，Z6尊龙凯时党委召开“不忘初心、服膺使命”主题教育专题民主生涯会典型事例分解会，对近年来人民反映强烈的系列吃亏项目事例进行专题会议分析。公司党委书记、董事长陈祖训主持会议并讲话，党委理论进建中心组成员陆烜、岑廷义、猎旖均、周兴耀、陆美豪、曾劲松参与。

    公司辅导班子成员结合分管工作，从造度建设、选人用人及监督、交涉过程的司法意识和伎俩、治理人员行为失范、质量和安全，劳务、分包商治理和现场物资治理、施工组织、项目承接源头（业主、合作方的研判）、合同条款、招投标环节及过程商务治理、资金治理、债权债务等方面，对出现吃亏的典型项目事例进行原因分解，自动认领责任，当真汲取教训，为撰写讲话提纲、发展品评和自我品评奠定了基础。

    陈祖训指出，下一步要做好五方面工作：一是发展专项治理，实现标本兼治
；二是分化责任，全面落实好“十个严禁”
；三是美满造度，从源头上分清责任梗塞缝隙
；四是加强过程管控，实时发现问题实时纠偏
；五是该追责追责，惩前毖后，治病救人。其他班子成员也就分管工作的下一步工作作出批示。列席人员结合岗位职责别离进行分析钻研讲话。

    会前，经公司党委会钻研会商决定，拔取对公司发展影响大、工作推动难度较高的吃亏项目作为典型事例进行分解。

    公司总部遍地室掌管人列席。

典型事例分解会现场。谭龙 摄