Z6尊龙凯时

 9月10日
，Z6尊龙凯时经营工作座谈会在三楼会议室召开。公司副总经理周兴耀出席并讲话。经营处处长罗章海主持。

    周兴耀通报了集团公司及公司对经营工作提出的要求
，并对四时度经营工作提出七点要求。一是调动所有积极成分
，各级人员联动
，全力做好表联工作
，自动出击寻找市场
，力争在承接工作方面有突破。二是结合现实施工
，深入施工组织设计的假造工作
，做到施工组织设计能真正领导现实施工。三是提高经营处工作人员自身水平
，自动工作、自动担任、自动进建、自动领导分公司、项目部。四是加强企业诚信分守护工作
，与有关部门共同
，美满证件及公司获奖情况入库工作。五是自动做好施工策动工作
，严控风险。六是加强合同治理工作
，提高服务质量
，中标后自动跟进合同流程提议情况
，缩短流程评审功夫。七是狠抓商务工作
，有针对性的造就商务治理工作人员
，有针对性的领导商务工作；集中全公司预算人员力量
，实杏装大商务、幼结算”造度
，将商务工作落到实处。

    会上
，罗章海传递公司2019年前三季度经营工作实现情况及存在的问题
，对经营工作中遇到的问题及难题进行会商
，并提出四时度经营工作的具体措施。

    公司经营处整幼我员参与会议。

会议现场