Z6尊龙凯时

 9月27日至28日，Z6尊龙凯时在13楼会议室进行项目经理治理能力提升培训班。公司党委书记、董事长陈祖训做开班讲话，党委副书记、总经理陆烜作培训总结。培训约请多位专家进行授课。

    陈祖训在开班讲话中指出，现阶段公司项目经理治理能力急需提升，项目经理的素质要与企业高质量发展相匹配、能力要与公司承接的“高、大、难、新、急”项目相匹配，项目治理与现代企业治理要相适应。他要求，一是项目经理的思想人格要高，政治站位要高。二是业务能力要与对应项目相匹配。三是项目自主运营能力要强。四是要自觉勤快，要勤走、勤看、勤动。五是综合素质要高，会做事、懂算账、能表交，长于团队建设。六是要清廉自律，要有正确的人生观、价值观。

    在两天的培训中，公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义就项目经理的思想人格方面进行授课，副总经理曾劲松就公司现阶段出产治理进行介绍，项目治理处处长莫志元着沉讲述了岗位职责。同时培训还约请在工程治理实际中富有经验的专家进行现场互换领导，集团公司总工程师肖玉明着沉讲述了项目技术治理的提升，江南区人民检察院黄杉对廉政教育进行授课，银泉一品天誉项目表籍项目经理LONG FEI就项目治理的实操利用做具体解说。

    参与培训的人员均暗示受益匪浅，将在实际中磨炼提升能力，紧跟公司发展措施，为企业发展贡献力量。

    各分公司分管出产辅导、项管科掌管人，公司所有在建项目经理等120余人参与培训。

陈祖训作开班讲话

授课教员当真解说

授课教员当真解说