3月10日，Z6尊龙凯时在13楼会议室召开2020年安全出产工作视频会议，贯彻落实上级部门和集团公司安全出产会议心灵，总结2019年安全出产工作情况，部署2020年工作工作。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、总经理陆烜作安全出产工作汇报。辅导班子成员岑廷义、猎旖均、曾劲松、周兴耀、陆美豪参与，张强主持。
陈祖训充分注定公司2019年安全出产工作获得的功效，对做好2020年公司安全出产工作提出六点要求。第一，必须提高意识，加强安全出产意识。安全出产是企业出产和发展的红线，要正确处置安全和发展的关系，决不能为发展就义安全 ；要把安全出产作为坚持不懈的政治责任来抓，提升安全出产治理到更高水平。安全出产是企业不变发展的底线，是所有出产活动进行的前提，安全出产治理工作要有高度的敏感性和更强的管控力。第二，必须凸起主体责任，加强安全治理的自觉性。责任落实要到位。公司各层级必须严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，要进一步压实和落实各层级责任，构建人人有责、人人掌管的安全出产责任链。监督问责要到位。通过各类通例性查抄、突击查抄的方式，把安全出产监督到位 ；对不作为、慢作为以及常提常犯、常改常犯的，打沉板子，形成借鉴威慑作用。第三，必须科学防备，加强安全出产的管控力。要抓好规章造度的执行，提升安全治理的成效。要抓功德前防备，井井有条推动安全治理工作。要抓好安全出产的沉点，紧盯沉大危险源的排查、整改和解除工作。第四，必须两全联动，厚植安全出产治理的根基。安全出产是一项系统工程，要着力抓好安全治理人员行列建设，着力在安全出产技术高低功夫，规范用好管好安全出产资金，着力推动企业安全文化的建设。第五，必须抓实疫情防控，为安全复工复产提供坚实保险。要细化措施，科学防备，确保复产工作安全有序执行。要尽快做好劳务人员进场工作，杜绝“等靠要”思想，把好进场关口，做到管得住控得好。要做好安全隐患大排查工作，发现问题及使佧改，做到隐患不排除不开工。要压实责任，加强监督，各级辅导干部要自领责任、自行加压、沉下一线，领导和监督项目抓好防控和复工复产工作。第六，必须强化党建引领，为安全出产提供坚实的组织力量。结合创建“五优项目部”钟装支部党建要优”的要求，深刻发展“两年两上”和“三创五好”党建活动，以党建引领、建推进安全。成立“党员安全出产示范岗”，以项目“党员前锋队”带头“青年安全突击队”，布好安全放哨和监管大网，把安全治理工作做细做实。
陆烜通报集团公司2020年安全出产会议心灵，总结2019年度安全出产工作，提出2020年安全出产工作指标工作、重要措施。对2020年安全出产工作，他提出八个方面工作沉点。一要健全机造，加强造度执行的“刚度”。进一步落实美满各部门及分公司、项目部安全责任造，切实执行上级及集团公司安全出产部署及文件要求，落实公司安全出产各项造度和操作规程。二要全面落实项目安全文化策动，推进公司品牌建设。新承接项目开工前必假造专项安全文化施工规划和项目安全文化策动。三要推动智慧工地安全文化方面建设。加强视频监控接入及监控力度，通过推动智慧项目系统在项目执行工程安全治理？槔，提升安全治理工作效能。四要严抓危险性较大分部门项工程的治理。落实各层级查抄造度，结合项目安全策动特点依照“全覆盖、零容忍、沉整改、严处罚”要求，排查隐患，落实整改。五要依照项目治理提升年要求，持续加强安全教育培训。加强上级各项规划、各类司法律规和行业规范等文件的进建，以及应急措置培训 ；持续发展项目早班会活动和职业病防治视频教育。六要强调标杆项目打算端庄性，千方百计确保指标实现。确保标杆项目地点六个地市均有项目获评广西壮族自治区安全文化尺度化工地及以上荣誉。七要萦绕安全抓党建，抓好党建保安全。强化项目党员的前锋带头作用，发展安全教育和技术进建，组建项目部青年安全突击队。八要严格落实新型冠状病毒肺炎疫情防控工作。提高站位、认清局势、学透文件 ；加强组织辅导，把疫情防控工作做细做实 ；严格依照“十严格”要求 ；要做好宣传和组织疏导工作。
会议进行集团公司新版《文化施工与安全治理尺度化图集》领取典礼 ；分公司代表递交2020年安全出产指标治理责任书 ；颁布公司《“五优”项目部创建治理法子》和《EPC工程总承包项目治理法子》。
会议设主会场和分会场。公司代总经济师、副总工程师、遍地室掌管人，安全出产委员会成员，安全处整幼我员，各分支机构经理（掌管人）在主会场参与。各分支机构其他辅导班子成员、科室掌管人在分会场参与。
会议现场。覃洪浩 摄