3月12日,Z6尊龙凯时财政总监陆美豪到直属分公司调研领导清欠清收工作。
会上,陆美豪听取分公司攻坚打算和沉点清欠项目节点措施汇报。他指出,做好清欠清收工作是降低企业运营风险,防备不良债务的增长及法务风险,以及分公司实现高质量发展的前提和基础工作。清欠清收工作的措施内容要精准,有时效性和针对性,要按功夫节点调整相应的措施,指标要靠前、压实责任、压实指标。他要求,一要做好复工后的防控工作,加强复产的物资筹备,抓紧沉点项目平部署查,加强施工现场安全。二要全力做好清欠清收工作,加强资金运营能力,实现降本增收。妥善处置告贷项目、;航ㄏ钅俊⑺咚舷钪髡徘迩非迨,同时提高突破效能,加强清欠清收成效。三要加强自动管控意识,降低经营风险。阐扬自动意识,自动管控整个项主张执行过程,明确治理主张。
公司清欠办副主任卢君复陪同。分公司清欠清收工作幼组成员参与会议。

调研现场。邱新予 摄