Z6尊龙凯时

3月31日，Z6尊龙凯时在七楼会议室进行新时期文化实际所第二期宣讲活动。公司党委副书记、总经理陆烜主讲。

陆烜以《加强项目管控，提高合同履约，推动公司高质量发展》为主题，分析公司当前合同履约近况，提出做好合同履约工作的思路和措施。一是加强合同履约心灵。奉杏装有诺必践”的合同履约心灵，打造诚信履约品牌企业，提升诚信美誉度，启发抢占新市场。二是拔取试点项目发展合同交底及履约策动。各分公司和有关部门要拿出规划和对策，拔取试点项目发展合同交底及履约策动，找出问题沉点、难点、突破点，提供解决问题的新步骤、新思路、新对策，为其他项目合同履约提供好的经验做法。三是加大各方面保险力度。加大组织保险，加强项目组建审批，配足配强项目班子，推动项目治理实现“以我为主”。加强技术保险，落实分公司、项目技术掌管人职责。加强打算保险，科学合理造订施工进度打算，合理调配项目资源，开好项目施工启动会，落实策动交底。加强资金、物资保险，科学造订采购打算，做好供需平衡，合理铺排采购资金。加强商务保险，矫捷把握签证技巧，实时办理工期签证手续。四是层层落实责任，阐扬好系统和团队的作用，提高项目合同履约率。公司辅导班子要严格把控项目合同履约各项工作，定期进行领导监督。总部遍地室要造订造度规划，阐扬两全协调作用，通力合作。各分公司要切实承担合同履约第一人责任，整合各方资源和力量，确保项目依照合同约定实现，提高履约率。

公司项目治理处、安全处、资料设备处、劳资治理处掌管人，各分公司分管出产副经理共13人参与。

宣讲现场。张祖盛 摄