Z6尊龙凯时

4月14日，Z6尊龙凯时第一分公司清欠清收工作调研会在分公司会议室召开。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义出席。公司清欠办副主任卢君复、分公司辅导班子参与。

    会上，岑廷义听取分公司3月份清欠清收各项指标实现情况汇报，深刻相识沉点项目清欠清收工作推动情况。他强调，一分公司辅导班子要加强“一线角色”意识，实时跟进清欠清收进度，以强烈的责任担任、高效的执行力和扎实的工作风格抓好清欠清收工作具体落实。

    为进一步推动分公司清欠清收工作获得新功效，岑廷义提出四点工作要求。一是分公司第一责任人要阐扬两全治理职能，正确分析和把握清欠清收推动动态，加强内部联动，共同推动清欠清收工作。二是将清欠清收工作推动能力纳入辅导班子查核领域，杜绝助长慢作为、不作为、消极应对、麻木大意的不良工作风格。三是调整思路，加强细节节造，当真排查清欠工作中存在的问题和影响清欠工作推动的阻力成分，通过排查发现问题解除隐患，预防类似问题沉复产生。四是严格审核，从严追责问责，强化过程治理，发现问题立即补救，实时堵住治理缝隙，最大水平躲避各类风险。

    卢君复就分公司清欠清收具体问题提出领导定见。分公司辅导班子成员汇报各自分管项主张清欠清收工作进展。

    分公司项管科、财政科、商务科掌管人参与会议。

 会议现场。谢微旋 摄