7月1日 ，Z6尊龙凯时党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义到一分公司八桂绿城-龙庭水岸8#-12#楼及地下室项目发展调研并上主题党课。
岑廷义以“不忘初心 ，砥砺前行 ，推动分公司高质量发展”为主题给分公司整个党员干部职工上党课 ，深刻分解分公司当前存在的短板、弱项和重要问题。为进一步推动分公司高质量发展 ，他提出六项工作要求。一是补短板。要强化经营能力 ，造就经营人才 ，守好经营底线 ，集思广益 ，提升经交易绩。要加强人才造就 ，以打造德才兼备、综合素质过硬的人才行列为指标 ，通过美满查核机造等措施疏导员工提升潜能 ，加强关键岗位、关键系统的人才造就 ，优化人岗匹配 ，预防出现人才断层景象。要提高整体创优水平 ，提升现场治理成效 ，实现安全、质量、效益、人才、党建等综合创优。二是强弱项。要用好“3+1”项目治理机造 ，推进机造与项目治理架构的深度衔接 ，阐扬好商务治理作用 ，切实抓好项目治理。要提升凝聚力、战斗力 ，对峙正确的用人导向 ，提升行列素质 ，优化查核 ，使用矫捷、科学的用人机造 ，加强干部职工的责任担任 ，为员工阐扬聪明才智、施展能力创造环境、搭建平台。三是对峙班子的主题作用始终不变。班子成员要相互共同 ，联结合作 ，担任作为 ，以业绩和功效为查核沉点 ，阐扬作用 ，做好表率。四是转变思想理清思路。工作思想、思路要跟上集团公司和公司的发展措施 ，与社会发展同步 ，摒弃旧的思想模式 ，突破思想阻碍。五是加强党建引领。要提升加强党建促发展的意识 ，定指标、定责任 ，党员要积极阐扬前锋圭表作用 ，党支部要充分阐扬战斗碉堡作用。六是讲端正守纪律。党员干部要始终维持清廉性 ，关键岗位、敏感岗位更要守纪律、讲端正；珍惜工作平台 ，守好做人做事底线 ，顾全大局 ，正确处置好“幼利”和“大利”的关系。
在课前调研环节 ，岑廷义听取分公司综合治理情况汇报。参会党员干部职工纷纷萦绕分公司高质量发展建言献策 ，岑廷义逐一回应。
公司宣传处人员陪同。分公司整个党员参与。
讲堂现场