11月7日，Z6尊龙凯时副总经理曾劲松利用周末功夫到挂点项目——四分公司承建的广西工商职业技术学院武鸣新校区（一期）工程2标段、3标段工程（EPC)总承包项目调研领导工作。
曾劲松先后到项目工人宿舍区、基坑开挖作业区、墙体砌砖作业区和给排水工程等区域，对劳务工人治理、施工进度形象、质量安全治理等工作进行实地查抄，凭据现实情况对项目部提出领导建议和要求。一要加强现场工人治理。严格治理进场工人，利用实名造门禁系统抓好劳务工人的考勤工作。萦绕四时度冲刺指标，加大劳务工人投入，确保现场劳动力充足。二要加强施工组织打算。对标进建其他好的项目部，提升施工策动能力，以指标为导向，精密化铺排好各分部、各节点的建设打算，充分调配各方资源，实现各出产身分优化配置，为实现指标工作打造科学高效的先决前提。三要加强执行落实能力。严格落实公司“当日事当日毕”造度，弘扬“白+黑”“5+2”的拼搏心灵。维持积极掌管的工作态度，在现场管控过程中要敢管敢作为，既要讲步骤更要讲准则，遇到问题要实时反馈实时解决，确保整个治理工作顺畅有序到位。四要加强质量安全治理。严格落内容量安全各项治理造度，加强对技术、质量、安全、验收等方面的治理，杜绝出现因赶工而忽略安全质量的情况。五要加强现场文化施工建设。设置窗口形象意识，着力提升项目文化施工建设能力，出格要加快清表回填工作，确保施工场地平坦有序。加强后勤治理，把稳办公及生涯环境卫生，打造安全、绿色、整洁的场容场貌。六要加强与业主方的联系与沟通。分公司和项目部要协同作战，维持与业主的沟通，实时做好结算催收工作，为项目高速顺畅建设提供资金保险。
该项目位于嘉峪关市武鸣区红岭大路与北源路交叉口东北面。目前，东B-3宿舍楼已实现内表墙抹灰和表墙贴砖工程，东C-4宿舍楼已实现表墙抹灰工程，东C-3宿舍楼在进行砌体结构施工，图书馆、学术互换中心和商训楼在进行土方开挖。
公司资料设备部经理李峰及工程治理部、办公室人员陪同。分公司副经理黄万全、项目部班子成员参与。
调研项目现场
会议现场