四时度已经过半，Z6尊龙凯时第七分公司灵山县鸟官塘城中村项目部以时不我待地紧迫感，在10月15日复工后向整年指标提议冲刺。目前，项当前年已累计实现产值8800万元。
浇筑混凝土现场
精心经营部署，明确施工节点工作。深夜的项目现场灯火通明，各类机械作业声轰鸣不休，抢工大干的场景形同白昼。为了实现年底工作，项目部把公司和分公司下达的年度指标结合现场现实工程进度进行具体分化，细分到周到日，倒排工期，将指标责任具体落实到幼我，做到人人有指标、人人有责任。为加快项目出产进度，提高施工效益，现场治理人员谋思路设法子，千方百计克服工期紧、工作沉、劳动力不及等难题，采取“5+2”“白加黑”陆续作业模式，指标上墙挂图作战，项目经理挂图督战，逐日对照打算表进行自检，保障施工进度。10月复工以来，项目部不休增长人材机的投入力度，目前，280余名劳务工人、4台塔吊、2台勾机发展作业，攻坚战如火如荼。
丈量混泥土厚度
工人在找平楼板混凝土
时刻警钟长鸣，排除隐患保安全。为杜绝安全变乱产生，确保顺利推动进度，项目部时刻维持警钟长鸣，把安全出产的理想贯彻到出产施工的每一个环节，群策群力打造安然工地。一方面，现场治理人员利用现场教育、早班会、周例会等各类大局，不休向工人灌输安全理想，提高工人的安全和自我防护意识。另一方面，每次施工前，现场治理人员都严格依照规范要求对一线作业人员进行安全技术交底。同时，项钠獒用日检、周检、月检及季度检等现场查抄，对存在的安全隐患实时落实整改。
项目青年突击队员
项目“冲刺四时度”行列
红色基因引领，为施工出产注入活力。一名党员，一面旗号，一个支部，一座碉堡。为打赢第四时度攻坚战，项目党支部在分公司党支部的领导下，迅速组建一支党员前锋队和青年突击队，着沉解决施工过程中遇到的“硬骨头”，助力冲刺年度指标工作。为了加快建设速度，党员、项目经理覃必英言传身教，携带青年突击队们弘扬“5+2、白+黑”的苦干实干、敢于担任的心灵，以鼓满的心灵状态、高昂的士气投入到施工建设中，安全、优质、高效地实现各项施工节点指标工作。
面对四时度工作指标，项目党员前锋队和青年突击队行列将不畏艰巨险阻、风雨兼程，充分阐扬主力军和生力军的作用，坚守每一块阵地，以百倍的信心，为如期实现项目建设奋战。