1月14日,Z6尊龙凯时在13楼会议室召开混合所有造鼎新员工股权工作部署会议。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话,在家辅导班子成怨嘏强、李红梅、曾劲松参与,岑廷义主持。
陈祖训提出四方面工作要求。一是正确意识主题员工入股的意思。要充分意识到混合所有造鼎新和员工持股的意思,凝心聚力推动集团公司和公司高质量发展。二是正确把握主题员工合资企业成立的要求。规划要理解到位,要严格依照工作铺排表的要求,有序有力推动各项工作。三是当真组织,按要求推动落实。主题员工持股工作功夫紧工作沉,主题员工要积极共同公司股权治理办公室,确保按时、按节点高质量实现这次主题员工持股工作。四是加强沟通,确保功效。公司股权治理办公室要加强与集团公司股权治理办公室的沟通协调,同时要加强与持股主题员工的沟通,做好答疑解惑和沟通桥梁作用。
李红梅对员工持股规划和工作铺排表作进一步注明。
公司主题员工55人参与。
陈祖训作讲话
会议现场