6月17日 ，Z6尊龙凯时党委书记、董事长陈祖训到挂点项目——七分公司承建的嘉峪关五象智慧健康城地块一及地下室项目上“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题党课并发展“学党史、办实事·送清冷”慰问活动。
陈祖训上党课
陈祖训以《弘扬“红船心灵”、强化责任担任、奋力开创发展新征程》为题 ，论述了红船心灵的深刻内涵 ，宣贯了习近平总书记到广西调查时的沉要讲话心灵 ，要求整个党员干部要强化责任担任、弘扬实干心灵 ，弘扬“红船”心灵、“三牛”心灵 ，以“十五字”工作方针为指引 ，扎实做好各项工作。同时 ，他对项目做好下一步工作提出五点要求：一是加强项目合同治理。实时动态把握项目合同履约情况 ，对存在违约风险的行为 ，当真领导督促纠偏调整 ，对影响工期进度、侵害企衣符益的违约行为实时采取有效措施伎俩止损；进一步规范分包、采购治理行为 ，严格做好分包商、供给商履约评价。二是加强劳务劳资治理。充分利用“进场承诺”作为有力抓手 ，科学合理调动、调配好现场劳务队组 ，保险出产过程中的劳动力需要；严抓劳务人为费支付管控 ，确保劳务人员工资支付合规合法 ，并实时排遣欠薪隐患 ，杜绝群体性事务产生。三是加强安全质量治理。当真落实公司2021年“安全出产月”活动规划 ，严格落实“党政同责、一岗双责”；抓好安全教育培训 ，严格落实现场交底工作；层级安全查抄及隐患整改要到位 ，安全监管要到位 ，全面加强全员的安全意识和责任感。四是加强结算清收治理。抓好结算清收工作的“点”和“面”、“面前”与“长效”、“基础治理”和“创新治理”、“部门联动”和“分公司联动”的关系。按集团公司要求 ，网络整顿好竣工结算资料 ，按《项目成本治理手册》要求假造好竣工结算商务策动书、竣工结算指标责任书 ，按“321”结算模式 ，成立结算幼组。五是加强党建引领 ，筑牢“红色”碉堡。整个治理人员要设置大局意识、责肆意识、贡献意识 ，进而将思想和行动统一到项目部最后的建设上来。党员要阐扬前锋圭表作用 ，吃苦在前 ，享受在后 ，爱岗敬业 ，并做到三个带头：带头言传身教 ，率先垂范 ，做员工的楷模；带头求真求实、真抓实干 ，尽所有可能为项目排忧解难；带头以诚待人 ，关爱职工 ，做职工的贴心伴侣和贴心人。
党课现场
课后 ，陈祖训为项目一线职工奉上慰问品 ，付托他们要做好防暑降温工作 ，有效保险自身健康。同时要求项目部在狠抓出产进度的同时更要严格落实高温季节施工安全防备措施 ，关切一线职工的生涯与身心健康 ，奉行联结有序、富有人道化的治理模式 ，持续弘扬肯吃苦、沉实干的“三牛”心灵 ，立志为公司打造又一项精品工程。
“送清冷”活动合影
该项目位于南北高速公路右侧K1998+500左近(那马互通立交以南) ，总构筑面积为73954. 38 ㎡,合同额约1.98亿元 ，工期405个工作日。
公司人力资源部总经理、办公室主任程中海陪同。分公司党支部书记胡海云主持 ，总经理庞举华以通常党员身份参与 ，各科室掌管人、项目部整个治理人员共17人参与。