6月29日,Z6尊龙凯时财政资产部在公司13楼会议室召开二季度财政工作例会。公司财政总监李红梅出席并讲话,财政资产部总经理谢华军主持。
李红梅在听取各分公司及各业务条线掌管人汇报后,提出五个方面要求:一是资金管控方面,各分公司要凭据公司指标造订7月份收款打算,并按项目状态分类列示;要严格执行集团公司项目资金支付治理法子,把控风险点,加强对广联达资金打算的审批。二是融资方面,要克服融资难题,扩宽融资渠路,加强与金融机构沟通;要积极索求并稳步推动供给链金融产品使用,两全铺排好资金。三是降低资产负债率方面,要加强竣工项目债权债务的算帐算帐,将可让渡的债权和债务转移至合作方,实现账上债权债务的抵销,削减坏账计提、清收工程款;要狠抓清收清欠,加快工程结算定案,创造清收有利前提,加快推动项目回款。四是业财一体化建设方面,要加快推动业财一体化建设,加大财政信息化治理使用,推进财政转型升级。五是财政团队建设方面,分公司和各业务条线掌管人要在工作和生涯上多关切同事;要创新培训系统,提高日常业务水平和财政人员取证能力。
公司财政资产部、各分支机构财政人员共40余人参与。

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