3月21日,Z6尊龙凯时一季度清收回款工作会在13楼会议室召开。公司董事长、党委书记邓少新讲话,总经理、党委副书记陆烜主持,在家辅导班子岑廷义、翟羽佳出席。

邓少新讲话
会上,邓少新通报金宁运董事长3月18日到公司调研和3月21日上午在集团公司清收回款工作例会上的讲话心灵,听取公司总部有关部门和各分支机构一季度清收回款工作汇报,就公司顺利实现一季度清收回款工作,实现“开门红”提出三点要求。一是尽快通报落实“两个会议”心灵。各单元要抓紧功夫宣贯金宁运董事长到公司调研和在集团公司清收回款工作会上的讲话心灵。针对;航ㄏ钅颗袒睢⒊L迨盏瘸恋愎ぷ饕闭孀暄,尽快拿出具体的措施法子。要狠抓落实,各级辅导干部要带头抓落实、长于抓落实、层层抓落实,确保沉点工作一项一项执行,指标一个一个实现,切实抓出功效。二是全力抓好清收回款工作。要再梳理、再盘点,做细做实清收台账,出格是3月份最后10天的清收打算,进一步压实清收责任、加强清收强度、创新清收方式,加快催收追收更多工程款,全力以赴确保实现一季度清收回款指标。同时也要抓好出产经营工作,以产值保清收、以新承接项目预付款保清收,尽可能为清收回款工作创造积极有力前提。三是造订美满清收回款查核嘉奖规划。要进一步细化查核措施,以指标为导向、以业绩论英雄,加强过程督办落实,激励全员清收自动性、积极性。

会议现场
公司财政资产部、工程治理部及各分支机构汇报一季度清收回款工作情况。
公司中层副职以上人员参与。