11月23日，Z6尊龙凯时在13楼会议室召开中层副职以上治理人员集体约谈会。公司党委书记、董事长邓少新出席并讲话。公司党委副书记、总经理陆烜主持，在家辅导班子成员岑廷义、黎平山、曾劲松、周兴耀、翟羽佳参与。
邓少新讲话
邓少新从大局局势、主体责任及现实必要等三方面进行了分析研判，指出了公司当前面对的一些问题和不及，就落实全面从严治党始终在路上、党的自我革命始终在路上问题对公司中层副职以上治理人员进行集体发言，并提出四点要求。一要争当信想过硬，政治上的“领略人”。在思想上、政治上、行动上要与集团公司维持高度一致，坚定梦想信想不颠簸，自觉执行党的纪律和端正，在大是大非刻下旗号鲜明，在波澜澎湃刻下无所畏惧，在引诱刻下不为所动，思想始终复苏，态度始终坚定。同时要做到“五个必须”，必须守护党中央权威、必须守护党的联结、必须遵循组织法式、必须遵从组织决定、必须管好亲属和身边工作人员。二要争做能力过硬，干事创业的“带头人”。整个治理人员要把全数心理用在谋发展上，把所有精力用在促振兴上，充分阐扬以上率下的“头雁效应”，以大干实干的现尝试动，争当能力过硬，干事创业的“带头人”。要有大干实干的强烈担任、要有大干实干的良好风格、要有大干实干的过硬能力，集中精力推动十二个专班工作的落实，进而推动整年指标工作的落实。三要争做政治过硬，管党治党的“责任人”。作为混合所有造企业，要始终将党的辅导作为最大的政治准则，站在党的工作全局中来找准定位、抓住关键，以沉点工作的推动带头全局工作的推动，以沉点责任的落实带头全面责任的落实。要多举并用，做到“堵源头”“精治理”“强防控”“严审计”“沉查核”“重办处”。四要争做风格过硬，严以律己的“端正人”。每幼我都要有一个“框”来约束自己，同时也是；ぷ约。这个“框”就是最根基的路德准则、造度划定、纪律律例，就是我们应该自觉遵守的底线、红线。要对峙做到不该讲的话坚定不讲、不该去的处所坚定不去、不该做的事件坚定不做、不该收的坚定不收。合作而不合流，服务到位而不越界，维持清清新爽的关系。
会议现场
会上，参会人员还旁观了警示教育片《家风不正遗祸患清廉传家惠长远——辅导干部家风不正典型案件警示录》。
会议设主会场和视频分会场。各单元掌管人以及在总部大院办公的中层副职以上人员在主会场参会，二分、六分和直属分公司其他辅导班子成员和各部室掌管人在分会场参会。
旁观警示教育片