1月16日下午，绿地大基建集团执行总裁、广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运率集团公司查抄组到总承包公司承建的中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目发展岁末质量安全综合大查抄。集团公司副总经理陈礼松，总经理助理、企业治理部总经理、市场经营部总经理刘新宁，总承包公司董事长、党委书记邓少新，副总经理、安全总监张强参与。
金宁运查抄项目施工现场
金宁运深刻项目施工现场，当真查抄相识项目安全、质量、进度、技术、资金等情况，实地查看了项目装建样板间，对项目部的质量安全工作予以注定。对下一步安全出产工作，他提出“四个到位”要求。一是意识要到位。要充分意识安全出产工作的极端沉要性、持久性、复杂性、紧迫性，对峙发展与安全并沉，以“不断安心不下”的责任感，以谨小慎微、如履薄冰的审慎态度，坚定把安全出产工作抓实抓牢。二是责任要到位。要落实好“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，项目专职安全员要做到安全出产不断讲、天天讲、月月讲，层层抓落实、压责任、传压力，推动全员安全责任造的落实，切实做到真管、敢管、严管、常管。三是排查整改要到位。要结合“围墙内围墙表”治理模式，强化总承包治理、项目两全治理、责任落实等工作，要加大安全出产查抄力度，提高安全日常巡检和专项查抄的频度，健全落实安全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防工作机造，做到立行立改、限使佧改,确保大事不出、中事不出、幼事少出。四是落实要到位。要从人防、物防、技防等方面加强事先防备，做到安全打算、安全工作先行。要严格贯彻落实新版《安全出产法》、集团公司安全出产“九项措施”和新疆域集要求，提高安全尺度化能力，通过高低联动、条块结合，做到纵向到底、横向到边，全面推动2023年质量安全工作获得更大功效。
金宁运强调，安全出产无幼事，宁肯百日紧，不成一日松。要牢牢守住安全出产底线和红线，全力抓好安全出产各项工作，把安全工作做细、做实、做真、做出功效，致力提升安全出产治理水平，确保安全出产局势安稳、企业发展大局不变，为集团公司高质量发展保驾护航。
会上，查抄组反馈查抄情况，逐项指出存在的问题，提出具体整改措施和领导定见。刘新宁传递查抄分数，总结查抄情况，分析存在的问题，要求项目部当真及使佧改。邓少新作表态讲话。
据悉，中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目位于广西医科大学第一从属医院院内，是国际医疗卫生合作沉大建设项目，是西南地域最大的跨境医疗合作实体，造价3.71亿元，单体构筑面积11.59万㎡。
集团公司质量安全查抄组成员、企业治理部有关人员，总承包公司安全治理部、工程治理部、集中采购部、质量科技部掌管人以及分公司、项目部有关人员参与。