3月28日，Z6尊龙凯时在13楼会议室召开2024年第二季度安全出产工作会议 。公司董事长、党委书记邓少新出席，副总经理、总工程师（兼）曾劲松主持 。
邓少新讲话
邓少新凭据2024年第一季度质量安全出产大查抄反馈情况，对2024年第二季度安全出产工作提出四点要求 。一是加强安全意识责任，全面保险出产平闻仔序 。认清当前安全出产局势和面对的挑战，加强做好安全出产的责任感和紧迫感；抓细抓实安全出产各项工作，夯实项目安全基础治理，加强危大工程治理，强化安全隐患整改关环，为项目出产保驾护航；切实做好汛期安全管控工作，防备安全变乱和天然灾害 。二是做好资源调度，有序有效推动项目复工复产 。加强施工组织，确保复工出产有序；加强清欠清收，推进出产安稳发展；加快推动竣工产值专班工作，确保实现专班工作 。三是加强质量责肆意识，全力打造优质工程 。加强质量治理，美满质量管控尺度，做到全员管控、全过程管控、全方位管控，打造高质量安心工程、精品工程，以高效的施工和优质的工程质量赢得业主和社会口碑 。四是以年度指标为工作指标，全力实现二季度各项出产工作 。深入发展消防安全集中除患攻坚大整治行动；开足马力抓出产，出产值；全方位抓实抓好基础工作，做好项目经理的选择、项主张质量管控和成本治理 。
曾劲松通报2024年第一季度嘉峪关市建设工程安全出产暨治本攻坚三年行动带头部署会议心灵，并提出工作要求 。
会议总结和反馈第一季度质量安全出产大查抄情况 。公司项目治理中心（安全治理部）通过PPT解说反馈一季度质量安全出产大查抄中存在的问题，并安插二季度工作指标 。
会议现场
会议设主会场和远程视频分会场 。公司项目治理中心（安全治理部）整幼我员，各分公司总经理、分管出产副总经理、总工程师、安全总监或分管安全副总经理在主会场参与 。各项目经理、出产副经理或总工长、技术掌管人、项目安全总监或安全员在各项目分会场参与视频会议 。