4月24日，Z6尊龙凯时第一分公司在分公司三楼会议室召开2026年二季度工作会议 ；嵋橥ūü岢辜殴竞妥艹邪径季度工作会议心灵，总结一季度工作，安插二季度指标工作 。公司党委副书记、纪委书记、提名工会主席韦志逾越席会议并讲话 。分公司总经理凌海全，辅导班子成员胡海云参与，副总经理、党支部副书记李生德主持 。
会议现场
韦志高当真听取分公司一季度工作情况和二季度沉点工作部署，对获得的功效赐与充分注定，激励各人坚定信心，迎难而上，争取二季度在特色劳动较量中获奖 。他结合分公司现实情况，对下一步工作提出六点要求 。一是提振精气神，加强新动力，确保实现“上半年双过半” 。要加强信心，振奋心灵，自我加压，自动对新签合同额、总回款等各项指标进行加码，紧盯指标工作不放松，冲刺“上半年双过半” 。二是专班机造化，以赛提效力，推动各项工作破局攻坚 。对峙专班工作机造化，以劳动较量为沉要抓手，以经营为龙头，激励全员经营，讲好企业故事，强化出产履约，推动分公司各项沉点工作落实 。三是清收促回款，应收必尽收，多行动以诉促谈化风险 。全力推动应收款子清收回笼，应清尽清，应收尽收，加强多方沟通，积极应对，共同解决，采取以诉促谈等战术，依法清收，筑牢风险防控底线 。四是转工作风格，抓工作落实，沉点工作清单化责任化 。要持续转风格、抓落实、强担任，将工作清单化、操作手册化、尺度模板化、工作责任化，提升治理效力，做到凡事有安插、件件有执杏注事事有反馈 。五是以党建引领，强人才行列，凝聚团队合力赋能发展 。以党Z6尊龙凯时作引领分公司经谋出产，强化党业深度融合，建强人才行列，加强员工关切，自动为员工排忧解难 。分公司辅导班子要言传身教，形成头雁效应，凝聚合力，助推企业不变发展 。六是以清廉立身，以自律行远，清廉正气守初心践使命 。要遵守清廉底线，坚守初心，时刻维持警醒，将清廉意识深植于心、践之于行，以清正之风、自律之行扛起责任担任，在履职尽责中永葆本色、行稳致远 。
分公司本部各部门副经理级以上治理人员参与 。