创新步骤 提高效能 ——直属分公司对新开项目进行集中交底
颁布日期： 2015-04-23
4月14日 ，直属分公司在会议室对新开项目进行工程施工合同及业务部门处事流程集中交底。项目掌管人、分公司辅导班子、三科一室掌管人、法务专员及项目经理参与交底会 ，会议由分公司副经理陆建武主持。
会议吓咨分公司法务人员顺次对今年新开工的嘉峪关市卫生学堂、平凉北部湾国际花圃等六个项目 ，从合同条款、合同交涉情况、政策环境、工程价款、进度款支付、工程签证、工程质量、施工安全、现场治理等方面 ，凭据分歧项主张具体情况 ，具体而具体的进行工程施工合同交底。而后 ，分公司安全总监、主任工程师、出产科、财政科、办公室别离就所掌管的有关业务处事流程、当苦衷项 ，进行了具体交底。
分公司经理莫志元作总结讲话 ，他指出 ，通过本次集中交底会议 ，实现了双方信息的共享与认知 ，加深了双方的相互意识、相互相识 ，达成了有利共识；要求分公司各科室要当真推广本职工作 ，做好对项主张服务工作 ，结合“六打六治”工作内容 ，致力推动“营改增”税造鼎新 ，抓好安全出产工作 ，提逾越产质量 ，圆满实现施工工作 ，实现互利共赢。
交底会作为分公司对新开项目例行的工作内容之一 ，是分公司夯实治理基础、转变治理方式、提高治理效能、强化治理水平的沉要行动 ，也是坚定合作基础、维持亲昵共同、扩大合作领域、实现互利共赢的有力保险。分公司将在改进和美满中把交底会列为日常治理中沉点工作内容来抓好抓实。