12月28日下午 ，Z6尊龙凯时财政处在公司13楼会议室召开2018年度财政决算报表安插培训暨年终总结会。公司党委书记、董事长陈祖训 ，党委副书记、总经理陆烜出席会议并为获得公司2018年度公司财政系统财政治理工作先进单元颁奖。公司财政总监陆美豪安插2018年财政决算报表工作并作整年工作总结。
陈祖训对公司财政人员提出工作要求：一是进一步提升幼我能力。提升业务能力、写作能力、口头表白能力。二是进一步服务好基层。三是进一步提升管控水平。四是要学会通过数据看问题 ，为公司高质量发展出经营策。五是进一步提高防腐、抗腐意识 ，守好底线。
会议指出 ，2018年各项财政指标显示公司出现全面稳重向好的发展趋向 ，资金管控持续加强 ，资金风险导向已经形成 ，资金受控的水平和意识有所提升；清欠清收工作获得肯定成效 ，整年资金回收率达到98%；整年税负率达到2.7% ，降税负增效益成效显著；造度建设和执行得到提高 ，为财政的止损规划得到了实现的可能；通过审计促治理有效推动；人才行列建设获得新功效 ，通过广西“十百千”管帐拔尖人才提拔达到6人 ，为全集团入选人数最多。
会议对岁末岁首的财政工作进行安插：一是要求加强组织协调、提高财政报表质量；二是自动担任 ，提高服务质量 ，从态度上、思路上把服务融入业务前端；三是高度意识鼎新刷新的沉要意思 ，按时按质按量实现该项工作；四是税务治理上强调税收谋划要走到前端 ，并防备非真实买卖导致进项税额转出带来的风险；五是从订正核算造度、加强新收入准则进建、推动财政共享、做好资金平衡预算治理、创新财政人员造就模式、推动治理案例的成立等方面提出了2019年的工作设想；六是要求财政人员清廉自律 ，守得住底线 ，才有底气和力量去解决问题。
公司财政处、审计处、清欠办 ，各分公司财政科长（掌管人）、报表假造人员及税务主管人员共42人参与会议。
培训会现场
陈祖训与获奖职工留影