2月28日下午，Z6尊龙凯时2024年安全出产工作会议在13楼会议室召开。公司董事长、党委书记邓少新出席并讲话，总经理、党委副书记陆烜作工作汇报，副总经理、总工程师曾劲松主持，辅导班子成员周兴耀、黎双荣参与。
邓少新讲话
邓少新在讲话中充分注定了2023年安全出产工作获得的功效，对2024年安全出产工作提出四个方面要求。
第一，抓好安全工作必须深入意识、高度器沉。要充分意识到安全出产事关员工福祉、事关家庭幸福、事关企业鼎新发展，是企业生计之根、发展之本。要充分意识到安全出产局势的复杂严格性，对峙“性命至上”，时刻维持复苏警醒，确保人民人民性命财富安全。要充分意识到安全出产工作的极端沉要性，把安全出产工作当作沉大的政治责任和政治工作抓好，为承接经营工作打好安全根基，确保安全出产局势不变。
第二，抓好安全工作必须落实责任、问效赏罚。要时刻铭刻安全出产工作责任。加快美满整个从业人员的安全出产责任清单，明确企业内部各岗位的责任人员、责任领域和查核尺度等内容；明确合资人、劳务单元和专业分包安全责任，形成安全出产“共管共担”局面。要求真求实管控安全出产工作。坚定杜绝大局主义、官僚主义，要加强实干心灵，深刻调查钻研，查找造约沉大变乱隐患根治的难点堵点问题，找出有效的对策措施。要问效奖罚压实安全出产责任。依照安全出产治理造度和划定，明确安全的责权势和要求，加大各级治理层安全出产查核权沉，阐扬查核指挥棒作用。
第三，抓好安全工作必须凸起沉点、有效管控。要凸起抓好“危大工程”管控。把危大工程治理作为沉中之沉来抓，严格把关危大工程专项规划的假造、审批，严格按专项施工规划执行，严格按规划组织验收。要切实整治消防安全问题。依照国务院消防安全集中除患攻坚大整治行动、集团的统一部署和公司的具体要求，深刻排查消防安全隐患，坚定防备和遏造群死群伤火警变乱产生。要着力提升应急措置能力。有针对性地造订预案，为变乱应对奠定基；组织发展应急演练，提高项目部治理人员应急反映能力。要严格抓实安全查抄整改。对查抄出来的问题要立即整改，不能立行立改的要期限整改，同时对整改情况当真发展“回头看”，确保整改获得实效。
第四，抓好安全工作必须加强保险、夯实基础。安全治理造度要执行有力。辅导人员要率先垂范、带头执行造度，并督促员工执行，严格依照操作规程作业。安全治理人员要配置到位。要进一步加强安全行列建设，项目部要配足安全治理人员，安全治理人员要做到真管、敢管、严管、常管。安全教育培训要深刻详细。要把三级安全教育、安全技术交底、安全治理人员、特种作业人员定期教育培训等形成常态化、造度化，确保项目施工人员培训合格能力上岗。安全出产用度要保险投入。未按划定铺排资金投入以至项目不具备安全出产前提的，要责令期限更正；导致产生出产安全变乱的，端庄查究有关责任人责任。安全技术设备要支持到位。要实时裁减不切合安全尺度、安全机能低下的技术和设备，积极选取先进安全设备、防护设施、先进技术等，提升安全风险防控能力。安全宣传疏导要覆盖到位。要高度器沉并大力推动安全文化建设，全力推动全员齐抓共管的“大安全”治理系统建设，推动公司安全出产持续不变发展。
邓少新强调，安全出产是红线，也是性命线、高压线、责任线，事关企业生计发展不变大局。要深刻贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实自治区党委、当局工作要求，扎实做好安全出产工作，防备各类出产安全变乱，坚定遏造沉特大变乱，提升安全出产治理水平，筑牢安全出产防线，为助力公司实现年度指标工作营造安全不变的环境，以优异的成就为新中国成立75 周年献礼。
陆烜作工作汇报
陆烜作题为《狠抓安全沉点提升治理水平全力为公司安稳发展保驾护航》的工作汇报，全面总结公司2023年安全出产工作，指出存在的重要问题，通报上级安全出产会心灵，并提出2024年安全出产工作指标工作。对抓好2024年安全出产工作提出八个要求：一是全力发展消防安全集中除患攻坚大整治行动，坚定防备和遏造群死群伤火警变乱产生；二是深入发展沉大变乱隐患专项排查整治行动，切实杜绝沉大安全出产变乱产生；三是全面发展区表项目安全治理提升活动，加快提升区表项目安全治理水平；四是持续强化责任查究，严格落实安全出产赏罚造度；五是持续夯实安全基础治理，全面筑牢安全出产樊篱；六是持续强化安措费使用治理，保障安全出产投入的有效执行；七是持续强化先进技术利用，提升安全精密化治理水平；八是提升党建引领作用，更好的融合推进安全治理。
会议赞美公司2023年度安全出产先进集体和幼我
会议赞美了2023年度安全出产先进集体和幼我。各分公司、设计院、兴鸿建投公司顺次递交《2024年质量安全出产和消防工作责任书》。
递交《2024年质量安全出产和消防工作责任书》
会议现场
公司总经理助理，副总工程师，本部各部门掌管人，各分支机构辅导班子成员、财政资产部经理和战术合作同伴共64人参与。