Z6尊龙凯时

7月2日，Z6尊龙凯时在7楼会议室召开2024年第三季度安全出产工作会议。公司副总经理、总工程师骆长光出席并作批示。

会议现场

骆长光凭据二季度质量安全出产大查抄反馈情况，对三季度安全出产工作提出四点要求。一是紧抓安全出产不放松，高度器沉质量安全治理工作。各分公司要依照二季度查抄反馈的问题，抓整改落实，按要求整改到位；同时举一反三，针对共性问题，加强排查和整改。二是坚守底线思想，保险安全出产资金投入和治理人员到位。各分公司和项目部要把控安全出产资金的投入情况，确保安全出产资金阐扬作用；各分公司要合理铺排人力资源，确保项目各项工作的治理人员铺排到位，杜绝“以包代管”。三是夯实基础治理工作，强化分公司和项目部的质量安全履职担任。各分公司、项目部要加强项目部周检、分公司月检，要在周检和月检中解决问题、解除质量安全隐患。公司加强对周检、月检情况进行复查。四是疑神疑鬼，钻研落实各项质量安全出产工作。分公司要确保各项数据、各项整改的真实性，加强沟通合作，跟踪落实各项质量安全出产工作。

会上，公司项目治理中心（安全治理部）通过PPT解说反馈了二季度质量安全出产大查抄中存在的问题。

公司项目治理中心（安全治理部），各分公司分管出产副总经理、技术掌管人、分管安全副总经理或安全总监、项目治理服务中心经理等39人参与。