2月18日，广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚带队到总承包公司第二分公司承建的海东市国度粮油一体化示范项目（一期工程）发展2025年春节后复工复产暨第一季度质量安全综合大查抄 。集团公司企业治理部（技术中心）副总经理徐治年陪同 。总承包公司副总经理、总工程师骆长光迎检 。
听取项目建设情况汇报
陈家坚深刻项目施工现场，听取项目建设情况汇报，对项目现场治理与资料归档工作赐与注定，对项目后续建设提出六点要求 。一是全力以赴复工复产 。总承包公司要全力以赴抓项目建设，严格落实复工复产的“六个一”要求，迅速掀起施工热潮，全力实现整年指标工作 。对于在建项目，要遵守合同约定，严格履约 ；对于新承接且具备开工前提的项目，要迅速组织力量，尽早开工建设 ；对于歇工项目，要积极与业主沟通，推动尽快复工 。集团公司即将发展劳动较量，总承包公司要积极参与，激励项目出产值、快回款，确保复工复产工作高质量推动 。二是高度器沉质量安全 。质量与安满是施工企业的命脉，关系到员工的性命财富安全和企业的长远发展 。要深刻意识质量与安全的沉要性，时刻维持高度警惕，将安全贯通于施工的每一个环节，建造质量过硬的优质工程，推动企业在强烈的市场竞争中立于不败之地 。三是积极发展教育培训 。要充分利用项目教育、培训、早班会、碰头会等多种大局，强化对国度政策和集团公司内部划定的进建，确保每位员工都深刻理解、纯熟把握并切实推广本岗位所需的专业知识和安全技术，做到人人懂业务、个个守安全 。四是严格执行规范尺度 。要严格执行质量安全有关尺度和要求，做实做细各方面工作，确保每一步都合规达标，每一项都经得起检验，切实解除隐患，筑牢质量安全防线 。五是造订措施整改到位 。要当真梳理查抄发现的问题，列出具体的整改清单，造按功夫表，落实责任人，严格依照既定要求推动整改工作，做到问题不解决不松劲、整改不到位不罢休 。要成立健全问题跟踪复查机造，定期对已整改问题进杏装回头看”，预防问题反弹回潮，进一步坚韧整改功效 。六是总结经验举一反三 。针对查抄过程中发现的问题，公司、分公司都要进行深刻反思，以质量安全查抄为契机，不休总结经验教训，改进工作步骤，进一步提升安全出产治理水平，为企业安稳重康发展筑牢根基 。
查抄反馈会现场
集团公司查抄组成员，总承包公司全出产治理部门、二分公司以及项目有关人员比及场 。