Z6尊龙凯时

5月28日上午，Z6尊龙凯时代财政总监黎双荣到五分公司调研清收回款工作专班、内部告贷清收工作专班、内部清收工作专班等工作发展情况。公司财政资产部副总经理卢君复陪同。五分公司副总经理（主持工作）、党支部书记谈陶，副总经理、总工程师、安全总监（兼）於盾参与。

会议现场

会上，黎双荣具体听取了五分公司各项专班工作发展情况汇报，对工作推动过程中存在的问题进行了深刻分解，并针对必要协排解决的事项现场赐与领导和援手，就五分公司专班下一步工作提出四点要求。一是信心要提升。全员要充分意识清收工作是保险企业资金链安全与提升经营质量的发展根基，始终维持迎难而上的刻意和勇气，强化责任担任，将压力转化成动力，确保清收指标如期实现。二是清收回款要发力。要聚焦沉点项目和关键款子，成立动态台账，针对分歧类型项目造订差距化清收战术，加大工作力度，全力破解清收难题，确保应收尽收、资金实时回笼。三是专班工作要创新。激励专班积极索求清收工作新步骤、新模式，充分使用信息化、司法等多元方式，提高清收工作的精准性和时效性；同时加强跨部门协同联动，形成工作合力，推动清收工作获得新突破。四是风险防控要加强。要时刻维持风险意识，在清收过程中全面梳理潜在风险点，提前造订应对预案，确保公司资产安全，防备各类风险产生。

谈陶暗示，将以此调研领导为契机，严格落实各项要求，以更高尺度、更推广动推动专班工作，全力推动清收工作获得新突破，为公司稳重发展作出更大贡献。

五分公司部室有关人员参与。