3月19日下午，Z6尊龙凯时2026年度财政资金条线工作例会在13楼会议室召开；嵋榻艨酃旧朴肟沙中魈獯缶，聚焦2026年经营发展指标科学经营，沉点部署今年财政条线沉点工作。公司执行总经理、党委副书记(主持全面工作)林家富出席并讲话，代财政总监钟锦云主持。
林家富讲话
林家富听取财政资产部和各单元汇报讲话，结合公司生计发展大局，提出七点明确要求。一是坚定发展信心，提升干事创业精气神。面对新局势新工作，锚定稳中向好发展指标，坚定信心、维持定力，坚定摒弃消极懈怠，以高昂求实的风格凝聚奋进合力。二是确保资金安全，保障出产资金正常运行。紧盯资金治理主题，严守财政纪律与风险底线，全面筑牢资金安全防线，全力保险账户正常收款及项目出产、日常运营主题资金需要，确保资金链不变可控。三是紧盯现金流主题，坚定做好清收回款工作。紧抓现金流性命线，把清收回款作为主题攻坚工作，细化分类管控，针对五大类款子逐一梳理台账、明确责任、专项施策，靶向破解回款堵点，压紧压实责任，加快资金回笼，筑牢现金流安全底线。四是进一步规范资金治理，严控各类风险。常态化推动资金治理提质升级，健全精密化、尺度化管控系统，紧盯沉点领域、关键环节与高风险事项，强化全程管控与关环措置，坚定守住不产生沉大资金风险底线。五是进一步严控和节俭各项用度开支。牢固设置过紧日子思想，对峙勤俭办企，细化用度开支尺度，严审开支流程，强化全过程预算约束与动态监管，压缩非必要开支，切实提升资金使用效益。六是加强进建，提升业务能力，铸造过硬财政铁军。紧扣工作需要，对峙学练结合，以能力提升筑牢执行基础，全面提升专业素养与执行力，打造业务精、敢打硬仗的高素质财政团队。七是进一步改进工作风格，提高服务质量。坚守风格改进是前提、服务提质是指标，把风格建设贯通业务全过程，坚定破除推诿疲塌，弘扬求真求实、担任尽责、高效关环的良好风格，以风格转变夯实服务根基。
钟锦云对财政条线今年工作进行部署。一是筑牢资金安全防线。二是夯实基础资料治理。三是抓实预算执行与成本管控。四是提升税务治理能力。五是深入业财融合。六是加强财政行列建设。
会议现场
会上，公司财政资产部具体注明全面预算有关工作，通报公司劳动较量会议心灵，明确今年度各项工作指标与推动要求，各单元顺次萦绕有关沉点工作作汇报。
公司及新平台公司整个财政人员参与。